ЧМК под угрозой национализации: долг в сотни миллиардов рублей

На «Челябинском металлургическом комбинате» (ЧМК, ПАО «Мечел», совладелец – Игорь Зюзин) после майских праздников по требованию Минпромторга РФ начнется экономический и технический аудит, цель которого – определить, «какой объем финансирования понадобится, чтобы спасти тонущее в долгах предприятие».

«На этой неделе актив был предложен ФПГ Свердловской области, одним из видов деятельности которой является металлургия. Они пока не сказали ни «да», ни «нет», но, учитывая, что предложение было сделано «с уровня Мантурова», отказ тут вряд ли допускается, хотя данное предприятие никогда не проявляло интереса к ЧМК. Ожидается, что в ближайшее время технические службы проведут экспресс-аудит состояния оборудования, кроме того, будут работать финансисты», – рассказал «Правде УрФО» один из промышленников Южного Урала.

По словам собеседника агентства, на данный момент речь идет только о «Челябинском металлургическом комбинате», но он не исключает, что в будущем новые собственники появятся и у других активов Игоря Зюзина. При этом сразу несколько экспертов сообщило, что передача активов, с высокой долей вероятности, будет происходить путем национализации, через иск Генеральной прокуратуры РФ.

Отношения ЧМК с государством всегда были непростыми. В 2008 году в то время премьер-министр Владимир Путин даже обещал направить к владельцу актива Игорю Зюзину врача, чтобы «зачистить все его проблемы», когда тот не явился на совещание по металлургии. Власти тогда раскритиковали ценовую политику группы «Мечел». А в сентябре 2014 года руководство последней выступило с заявлением о готовности продать ЧМК, чтобы снять часть долговой нагрузки, но сделки так и не случилось.

«Впервые о возможной национализации ЧМК заговорили осенью 2023 года, когда решался вопрос по бизнесу Антипова и еще ряда южноуральцев. С тех пор тема периодически поднимается, причем каждый раз говорят, что процесс вот-вот начнется. Честно говоря, у меня были сомнения из-за финансового состояния предприятия, ведь все проблемы лягут на нового собственника. Хотя, учитывая, что в ближайшем будущем прогнозируется падение рубля на 25%, рентабельность вырастет, и ситуация улучшится», – прокомментировал источник в бизнес-кругах региона.

Отметим, в 2024 году чистый убыток ПАО «Челябинский металлургический комбинат» вырос более чем в 4 раза. Из годовой финансовой отчетности компании следует, что по итогам минувших 12 месяцев были зафиксированы потери в 6,7 млрд рублей, в то время как за 2023 год актив группы «Мечел» отчитался о чистой прибыли в 1,6 млрд. При этом, несмотря на рост выручки ЧМК по РСБУ на 8%, валовая прибыль упала на 35% – до 22 млрд. Кроме того, у ЧМК очень высокий чистый долг – 153 млрд рублей, есть заем на 48 млрд, выданный материнской компанией, а также 131 млрд дебиторской задолженности связанных сторон. При этом чистый долг компании «Мечел» в 2024 году вырос на 4% и составил 259 млрд рублей.

Экономист Сергей Гордеев отмечает, что даже в удачный 2023 год, когда предприятие, казалось бы, получило неплохую прибыль, его рентабельность составила 1%. Для сравнения, ММК тогда сработал с рентабельностью 17%, «Томинский ГОК» – 31%. По мнению отраслевиков, «для оптимизации затрат примерно на 20% ЧМК следовало перейти на непрерывную разливку стали, чего не было сделано».

«ЧМК я бы назвал заводом упущенного времени. Там не было последовательной и эффективной модернизации производства, как на том же ММК. «Мечел» на протяжении длительного времени вкладывал средства в другие направления, угольные активы, а ЧМК был на остаточном инвестировании. Вложения, которые происходили, к примеру, в рельсобалочный стан, не оправдали себя», – комментирует Сергей Гордеев.

Сегодня к проблемам с банками добавились долги за газ. Так, в апреле 2025 года ООО «НОВАТЭК-Челябинск» подало в Арбитражный суд Челябинской области два иска к ЧМК о взыскании задолженности в размере 932 и 869 млн рублей.

Сергей Гордеев уверен: «чтобы выйти из положения вечного должника, предприятию необходима серьезная и болезненная структуризация всего производства, в том числе закрытие бесперспективных, убыточных производств», по аналогии с ЧЭМК.

«ЧМК является одним из системообразующих предприятий, на котором завязана жизнь целого района Челябинска. Это не мясной ларек, который можно закрыть, поэтому государство не заинтересовано в банкротстве комбината. Спасти его могут инвестиции, но коммерческие кредиты недоступны, а давать льготный кредит частному бизнесу власти не станут. Поэтому национализация, на мой взгляд, вынужденная мера, от которой уж точно государство не обогатится», – подчеркнул Сергей Гордеев.

По мнению экспертов, образованию долгов ЧМК способствовали действия собственников «Мечела». Так, за последний год задолженность предприятий холдинга перед «Челябинским металлургическим комбинатом» выросла на 26,4 млрд рублей, при этом основная сумма долга – 71 млрд – сформировалась из выданных авансов. «Судя по всему, собственник понимал, что конец неизбежен, поэтому постарался вывести за контур компании как можно больше средств», – предположил собеседник среди челябинских депутатов.

«Это становится моделью: увлекательное соревнование в скорости между теми, кто отбирает активы и теми, кто их потрошит напоследок. Самое интересное, что несмотря на массу взаимных обвинений, криков и стонов, в итоге довольны и те, и другие. Одни даром получают предприятия, которые даже если на лом сдать, все равно озолотишься. Другие получают живые деньги, на которые купят что-нибудь стоящее в Калифорнии», – написал ранее в своем блоге политолог Александр Подопригора.

Комментируя происходящее «Правде УрФО», политолог отметил еще одну интересную тенденцию – когда приватизированные активы забирают у старых собственников, но не передают новым.

«Логично, что прошедшее процесс «деприватизации» предприятие должно быть продано тем, кто будет за него отвечать. Но на деле мы до сих пор не знаем, кто управляет ЧЭМК. Называют те или иные структуры, но юридически отношения не оформлены, следовательно, люди не хотят брать на себя ответственность за проблемное предприятие, обремененное политическими обязательствами по переносу вредных производств. Хотя де-факто они контролируют финансовые потоки. Очень удобно для бизнеса, но неясны перспективы для региона», – отмечает Подопригора.

При этом ситуацию, когда ФПГ Свердловской области переходят челябинские активы, собеседник издания называет естественной.

«В Челябинской области практически не осталось крупного бизнеса. Он был уничтожен деятельностью последних областных администраций, которые поддерживали его лишь на словах. Ничего удивительного в том, что более экономически сильный регион забирает привлекательные активы. Если брать примеры РМК и УГМК, то региону это, скорее, идет в плюс, поэтому я не могу оценить эту тенденцию как отрицательную, это закономерный процесс», – заключил Александр Подопригора.